Führung und Management

Beispiel 9:
HR-System eingeführt

Veränderte Qualitätsanforderungen der Kunden machen es für ein mittelständisches Unternehmen der Logistik erforderlich, einen HR-Managementprozess einzuführen, der es erlaubt, bedarfsorientiert und mitarbeiterbezogen die Qualifizierungsmaßnahmen durchzuführen und zu do­kumentieren.

Die horsthaller consulting entwickelt gemeinsam mit HR ein kriterienorientiertes Mitarbeiterbeurteilungs- und Fördersystem, das später IT-gestützt zum Einsatz kommt und qualifiziert die Führungskräfte durch spezifische Trai­nings in der Anwendung des Systems.


Beispiel 10:
Führungskräftenachwuchsprogramm

Ein Unternehmen der Logistik möchte mit der planmä­ßigen Entwicklung interner Potenzialträger den Herausfor­derungen der Globalisierung begegnen.

Die horsthaller consulting entwickelt ein spezifisches, umfassendes  Ausbildungsprogramm für ausgewählte Führungsnach­wuchskräfte und übernimmt die Ausbildung der Mitarbeiter. Innerhalb von 12 Monaten nach Beginn des Programmes werden erste Teil­nehmer des Program­mes mit neuen herausfordernden Aufgaben und Projekten betraut.


Beispiel 11:
Veränderte Führungsanforderungen durch Changeprojekt

Ein Unternehmen der Versicherungswirtschaft will im Rahmen eines Changeprojektes alle Führungskräfte auf die veränderten Herausforderungen vorbereiten.

Die horsthaller consulting entwickelt ein spezifisches Ausbildungsprogramm für alle Führungskräfte und über­nimmt deren Ausbildung.


Beispiel 12:
Führen ohne formale Autorität

In einem Unternehmensbereich werden im Zuge eines umfassenden Prozessredesigns die Rol­len entscheidender Mitarbeiter verändert, mit der Absicht, ihnen Führungs­verantwortung zu übertragen, ohne ihre hierar­chischen Einordnung zu verändern.

Die horsthaller consulting entwickelt ein spezifisches Ausbildungsprogramm zum Thema „Führen ohne formale Autorität – kollegiale Führung und Einflussnahme auf Vor­gesetzte“ und übernimmt deren Ausbildung und Coaching.


Beispiel 13:
Teamentwicklung

Ein Unternehmensbereich bietet seinen Teams die Mög­lichkeit, regelmäßig mit externer Unterstützung wichtige Fragen der Zusammenarbeit und der Teamleistung zu be­arbeiten.

Die horsthaller consutling entwickelt bezogen auf die aktuelle Teamsituation maßgeschneiderte Team­workshops, auch mit passenden Outdoor-Events.